あなたの挑戦が、 だれかの人生を変える。
タップルでは、
一人ひとりが大きな仕事に挑みます。
決められた役割をこなすのではなく、
自ら考え、意思を持ち、
事業を前に進める。
少数精鋭だからこそ、
一人の挑戦が、大きな変化を生みだす。
それが、何千万人もの恋愛につながり、
やがて社会の温度を上げていく。
じぶんの仕事で、
だれかの人生に影響を与えたい。
そんなあなたとの出会いを、
待っています。
Purposeパーパス
恋愛総量の最大化
わたしたちは「恋愛総量の最大化」をパーパスに掲げています。
パーパスとは、会社が何のために存在するのかを定義したものです。タップルでは、経済的価値を生み出すことだけではなく、あらゆる「恋」を応援し、交際や結婚につながる機会を最大化することで、少子化などの社会問題の解決に貢献していきます。
タップルの事業活動は、このパーパスの実現に基づいています。


ABOUT tappleタップルのことを知る
Market
市場を知る
恋愛・結婚につながる出会いの主要な手段として定着しつつあるマッチングアプリ業界では、挑戦できる領域がこれまで以上に広がっています。
Service
サービスを知る
国内最大級のマッチングアプリとして積み重ねてきた基盤をもとに、新たな恋愛体験の創出に挑戦していきます。
Market
市場を知る
恋愛・結婚につながる出会いの主要な手段として定着しつつあるマッチングアプリ業界では、挑戦できる領域がこれまで以上に広がっています。
結婚の主要な手段へ
マッチングアプリをきっかけに
結婚した既婚者
4人に1人※
※出典:こども家庭庁より2024年7月に行われた調査
社会に必要とされる存在へ
少子化対策等を目的として
マッチングアプリ事業者と連携する自治体数
40以上※
※公開情報をもとに株式会社
タップルにて算出(2026年9月時点)
挑戦できる領域は広がる
社会的な受容が広がることで、
これまで以上に多様な挑戦のチャンスが広がっています
マッチングアプリ
市場
の
拡大 周辺事業への
拡張 異業種との
協業 AI活用 行政・自治体連携
Service
サービスを知る
国内最大級のマッチングアプリとして積み重ねてきた基盤をもとに、新たな恋愛体験の創出に挑戦していきます。
国内最大級の恋愛プラットフォーム
累計会員数
万人※1
年の運営実績※2
タップルで恋人ができた
「幸せ退会者」
万人以上※3
タップルをきっかけに
カップルレポートを見る
交際・結婚した
カップルのリアルな体験談
- ※12025年7月時点
- ※22026年9月時点
- ※3退会時アンケートで「タップルで恋人ができた」と回答した会員の累計 (2025年10月末時点)
マッチングアプリ「タップル」について
詳しく知るAIで恋愛体験をアップデートする
事業でのAI活用
出会いの質を高めるAI
- 安心・安全強化
- マッチングの高度化
- コミュニケーション支援
組織でのAI活用
全社員がAIを前提に業務設計
- 業務フロー自動化
- 開発・企画への活用
- グループ会社全体でのAI推進
タップルの「AI構想」について
詳しく知る社会から信頼されるサービス運営
-

認証マーク取得
安心・安全なマッチングアプリの印である「IMS 婚活マッチングアプリ認証」を取得しています。
(2026年8月18日時点で国内10社のみが取得)
-
警察・自治体連携
警察と連携した安全啓発や、13の自治体※と連携した出会いの創出や少子化対策にも取り組んでいます。※2026年9月時点
-

CyberAgentグループ
CyberAgentグループのセキュリティ・コンプライアンス基盤のもとで、安定した運営体制を構築しています。
※2026年9月時点
「わたしたちの取り組み」について
詳しく知る
Value
行動指針
タップルには、挑戦できる環境があります。
日々の判断や行動を事業の前進につなげるため、私たちは行動指針を大切にしています。
-
01回すのではなく成果
「やったこと」ではなく「生み出した成果」を重視します。
成果定義が曖昧なまま仕事を進めたり、
周囲の空気を優先して本質的な課題から目を逸らすことはしません。月次表彰制度「今月のMVP」
毎月全社員が参加する社員集会にて、成果を生み出したメンバーを表彰し、価値ある取り組みを称えています。
目標設計とキャリアラダー、
振り返りの仕組み期待役割や成長ステップをキャリアラダーにより明文化し、定期的な振り返りをすることで、成果や行動が正しく評価される仕組みを整えています。
-
02ドメイン3Cの追求
市場を動かす意思決定を行うには、職種問わず、
3C(市場・競合・自社)についての深い理解が必要不可欠。
社内の論理ではなく、市場で勝つための視点で考え続けます。3C情報の共有Slackチャンネル
自社・市場・競合に関する情報を、職種問わず日々メンバーが専用のSlackチャンネルに投稿。3Cの視点を全員が持てる環境をつくっています。
研究課題への取り組み
一人ひとりがテーマを持ち、チャンスのある領域や市場を深掘りする機会があります。そこから生まれた仮説は、今後の施策として形になっていきます。
-
03リーダーシップ
or フォロワーシップメンバー同士のチームワークを重要視しています。
役職や立場に関係なく、必要に応じてリードするときも支えるときも、
どちらも主体的に行動します。当事者意識を持たずに傍観したり、
批判だけをして終わったりすることはありません。
全員が、チームの成果に対する当事者です。チーム対抗型の事業提案プログラム
事業の重要課題に関するアイデアをチーム対抗で競う社内コンペを開催しています。チームで提案を形にする過程そのものが、リーダーシップやフォロワーシップを実践する機会になっています。
リーダーシップ・フォロワーシップを
発揮するための土台づくり社内活性組織「盛り上げ隊」を中心に、部活動制度や交流ランチ等の、社員の相互理解を深める機会をつくっています。互いを知り、信頼関係を築くことが、それぞれの立場からリーダーシップやフォロワーシップを発揮できる組織の土台になっています。
Challengeタップルでの挑戦
恋愛は、人の感情を動かす、普遍的なテーマです。
だからこそ、サービスもテクノロジーも、まだまだ進化できる。
タップルでしかできない挑戦をご紹介します。
人の人生に大きな影響を与えるチャレンジ
良い出会いは、ときに人生を大きく変える、かけがえのないものです。そんな出会いをつくり出すために、わたしたちは本気で挑戦し続けています。
技術的なチャレンジ
長年のサービス運営によって蓄積された大規模データやAIを活用しながら、人間の感情に寄り添うプロダクト設計に挑んでいます。
業界の常識を変えるチャレンジ
安心・安全の基準づくり、行政や企業との連携。マッチングアプリを「社会インフラ」へと変えていく道を業界に先駆けて切り拓いています。
大規模基盤を生かした新規事業チャレンジ
国内最大級のユーザー基盤と、CyberAgentグループの安定した経営基盤を活かしたダイナミックなチャレンジに集中できます。
プロジェクトストーリーをさらにみる
公式noteを読むInterviewインタビュー
Job Type職種
Environment働く環境
挑戦が正しく評価される環境
-
キャリアラダー制度
役割やスキルごとの期待を明確にし、一人ひとりが成長や次のキャリアを描ける制度です。
-
年2回の昇格・昇給機会
成果や成長を適切に評価し、さらなる挑戦につなげるため、年2回の評価・昇給機会を設けています。
自社開発の機動力と、
CyberAgentグループの知見
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エンジニア・デザイナー
内製率
%※1
- ※1自社雇用のエンジニア+デザイナー
÷ プロダクト開発に従事するエンジニア+デザイナー総数 -
グループ会社間の
ナレッジシェアAI活用や職種ごとの知見などを、グループ各社で共有する機会があります。
柔軟な働き方と暮らしのサポート
-
週
日出社
週
日リモート※2
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平均残業時間
時
間※3 -
平均有給取得日数
日※3
-
年間休日
日※4
※2リモート日:火曜日、木曜日※3全職種平均/集計期間:2025年8月〜2026年8月※42025年度調べ
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女性活躍促進制度
macalonパッケージ★社員が長く働き続けられる環境を目指し、9つの支援制度をまとめた独自制度です。
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リフレッシュ休暇★
(休んでファイブ)心身のリフレッシュと挑戦を目的に、入社3年目以上は毎年5日間の休暇を取得できます。
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家賃補助制度★
「2駅ルール」
「どこでもルール」オフィスから2駅圏内なら月3万円、勤続5年以上は居住地を問わず月5万円を支給します。
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マッサージルーム★
専属マッサージ師による施術が、無料で月4回まで受けられます。
★印はCyberAgentグループの福利厚生です。
詳しくはこちらをご覧ください。
多様なメンバー構成
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中途入社比率
%※5
-
パパママ社員比率
%※5
-
年齢構成比※5
40代以上20%20代前半12%30代後半9%30代前半16%20代後半43%
※52026年8月時点 在籍の正社員を対象
つながりを育むカルチャー
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懇親会の費用補助
チームや部署を越えた交流を深めるため、ランチや懇親会などの費用を負担しています。
-
部活動制度
社員がスポーツなどの部活を立ち上げることができ、活動費を一部支援しています。





